Comment améliorer la fidélisation client BtoB ?

Saviez-vous que 80% des revenus futurs de l’entreprise proviendront de 20% des clients existants ? Nous croyons fermement que la fidélisation de vos clients est aussi importante que la prospection clients – particulièrement en ce moment.
En effet, un client satisfait peut devenir un ambassadeur hors-pair (et gratuit), tout autant qu’un client insatisfait peut le faire savoir facilement aujourd’hui, avec les réseaux sociaux.. De plus, la concurrence est désormais plus facilement accessible pour chacun de vos clients. Cela justifie qu’il devient impératif de disposer d’une stratégie de fidélisation performante et contemporaine. Car, si les usages des clients changent, la réalité économique demeure …
De nos jours, une relation client doit être construite avec attention afin de la rendre forte, stable et pérenne. Si, dans les circonstances exceptionnelles que nous connaissons actuellement, l’heure n’est pas forcément à la prospection, il est temps de prendre soin des clients que vous avez déjà. La gestion de la fidélisation clients étant une de nos expertises, faisons le point sur les enjeux de celles-ci.

La fidélisation client BtoB se construit dès le début de la relation client

 

La fidélisation de vos clients commence bien avant le premier achat. Il est important d’avoir une stratégie solide et adaptée à chaque client. Pour cela, la fidélisation clients doit être un sujet et des KPIs précis doivent être mis en place dès le début de la prospection. Il est important de construire la relation avec attention, avec en tête plusieurs objectifs possibles : favoriser l’achat avec des offres promotionnelles ou la répétition d’achat, attirer et retenir les clients, mais surtout, mieux connaître les clients afin de cibler leurs besoins et leur proposer le bon service, au bon moment.

Pour cela, il existe plusieurs leviers, dont le plus évident est de récompenser la fidélité de vos clients via des offres promotionnelles, mais aussi de proposer des ventes exclusives ou de créer des offres VIP.

Mais avant tout, pour construire les fondations de vos nouvelles pratiques en matière de fidélisation, nous vous proposons de travailler les fondations mêmes de la fidélisation et en qualifiant  et segmentant vos bases de données, en étudiant votre écosystème pour repérer les points de contacts commerciaux potentiels prioritaires avec vos clients.

Il est essentiel de faire monter en compétences votre force de vente, mais aussi de mettre à niveau vos outils de gestion commerciale : CRM, GRC, outils de marketing automation, etc.

 Les différents degrés de la fidélisation client

La fidélité de vos clients peut passer par différents degrés.

On parle de fidélité de commodité lorsque le client a besoin du service ou produit proposé et il rencontre peu de frictions lors de son parcours client. La fidélité transactionnelle elle, se fait par intérêt financier (offres promotionnelles). On parle de fidélité émotionnelle lorsque la marque convainc le client et que les ressentis sont positifs. Selon nous, il est possible de passer d’un degré à un autre ou encore de les cumuler. Nous privilégions bien entendu pour vos clients la fidélisation émotionnelle, et mettons tout en place pour que leurs clients soient attachés émotionnellement à votre marque.

De plus, il est important de nos jours de cibler ce degré émotionnel dans la relation client. La crise sanitaire que nous avons traversée nous a permis de comprendre l’importance de la relation humaine, que ce soit à distance ou en présentiel.

Afin de mieux connaître vos clients, nous vous proposons un accompagnement sur mesure, qui permet de mieux connaître les différents profils de ceux-ci, mais aussi de former vos équipes ou de vous outiller avec les meilleurs outils de gestion de la donnée, CRM, GRC.

La fidélisation de vos clients est un sujet qui a toute son importance aujourd’hui. Quel que soit le degré de connaissance de votre entreprise sur le sujet, il est toujours possible d’améliorer les processus de fidélisation. Avec la solution My Lead Center, Phone Partners est, pour les dirigeants et responsables commerciaux & marketing, un centre de ressources stratégiques et opérationnelles. La solution My Lead Center permet de définir la meilleure stratégie en fonction de cibles visées (prospects / clients)  et de mettre en pratique des actions multicanales à haut rendement. Cette solution est unique, développée par Phone Partners, et permet d’améliorer, entre autre, la fidélisation clients. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Commercial BtoB : pourquoi faut-il passer au HtoH (Human to Human) ?

Comme nous l’avons souligné récemment, l’humain a plus que jamais son importance en ces temps si particuliers, post-confinement. L’émergence du télétravail, la distanciation sociale, la crise sanitaire et le confinement en lui-même ont changé les habitudes des entreprises et des consommateurs, qui sont désormais contraints de garder leurs distances physiques, tout en ayant besoin d’être connectés les uns aux autres. La crise sanitaire a changé la donne et beaucoup d’entreprises restent prudentes dans ce contexte. Alors comment adapter votre stratégie commerciale et marketing btob à ces circonstances ? Chez Phone Partners, nous avons toujours placé l’humain au cœur de nos solutions d’accompagnement à distance, c’est pourquoi nous partageons aujourd’hui nos réflexions sur le sujet.

Commercial BtoB : place à l’écoute et à la discussion

 

En entamant une véritable discussion avec vos clients, vous vous donnez l’opportunité d’écouter leurs besoins et de comprendre où ils en sont suite à la crise sanitaire que nous venons de traverser. Pour nous, l’une des qualités principales d’un bon commercial doit être de savoir écouter les clients, que ce soit en présentiel ou distanciel, afin de pouvoir répondre à leur besoin au bon moment, mais également de pouvoir qualifier la base de données. Une base de données fiable et détaillée est l’outil idéal pour développer votre CA et vous adresser à vos clients au bon moment.
Une autre qualité nous semble primordiale : l’empathie. C’est en se sentant compris et soutenus que vos clients vont pouvoir se tourner vers vous, ce qui renforce la relation.
N’hésitez pas à mener des enquêtes de satisfaction, qui vont donner à votre entreprise l’occasion d’agir en fonction de ce que veulent vraiment les clients et prospects. En identifiant les mauvaises pratiques, vous allez pouvoir les corriger, tout en régulant la pression marketing.

Commercial BtoB : entretenir la fidélisation

Les temps ne sont pas forcément propices à la prospection de nouveaux clients, mais plutôt à la fidélisation des clients existant. Un client satisfait peut devenir l’un de vos meilleurs ambassadeurs en faisant marcher le bouche à oreille – une publicité naturelle, gratuite, et très efficace !
Nous avons toujours cru que la fidélisation clients était un pilier à ne pas faire passer en second plan. Nous proposons en ce sens la solution Make Them Happy, principalement axée sur la satisfaction client qui assure un suivi de vos clients et prospects dans le temps. Notre objectif est de collecter un maximum de données sur vos clients et leurs comportements afin d’établir un diagnostic, en partant du principe qu’ils peuvent décider à tout moment de se tourner vers un concurrent. Avec cette solution, nous pouvons mesurer le niveau de qualité d’accueil et de conseil selon le canal, recenser les facteurs irritants vos clients, avant, pendant et après l’achat mais aussi mesurer leur niveau d’effort pour obtenir réponse à leurs atteintes (produits, services, conseils, SAV, etc). Grâce à cela, nous identifions les facteurs qui influencent la décision d’achat.

Commercial btob : favoriser la personnalisation

Malgré la diversité des canaux qui existent pour communiquer avec vos clients aujourd’hui, il est important de personnaliser les messages ainsi que les contenus au client, mais aussi au contexte. Nous l’avons vu pendant le confinement : les entreprises ont adapté leur discours et leurs messages à la situation. En effet, comment faire comme si tout était “comme avant” ?
Il est également important de créer des parcours clients personnalisés, qui répondent aux besoins et aux envies de vos clients. Chaque client est aujourd’hui précieux, et il est important d’avoir une connaissance fine des besoins de chaque entreprise qui travaille avec vous.
Le défi du BtoB est aujourd’hui d’humaniser les relations via les outils de communication dont il dispose. La solution que nous proposons permet justement d’unifier sur le fond l’ensemble des interactions de l’entreprise avec ses cibles, tout en formant vos intervenants à utiliser les différents médias et en personnalisant chaque conversation. Le livrable fournit par Phone Partners donne de la cohérence à votre entreprise aux yeux de ses cibles et permet d’investir de nouveaux médias avec plus de sérénité.

Vous l’aurez compris, dans notre monde ultra-digitalisé, retrouver de l’humain est LE défi du moment, particulièrement en commercial BtoB. Les entreprises d’aujourd’hui ont évolué, elles ont dû s’adapter à ce contexte si particulier… Insuffler de l’humain, favoriser les relations personnalisées en utilisant le tout digital, penser à chacun de vos clients comme si vous étiez un vendeur de luxe, qui peut même devancer les envies de sa clientèle : voici quelques challenges du moment.
Phone Partners vous propose de prendre en charge la gestion de vos relations commerciales à distance B2B. Pour nos clients et leurs équipes, cela représente un gain de temps et d’énergie importants: ils ont ainsi l’occasion de travailler sur la suite en profondeur. En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).
Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter,nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Commercial BtoB : comment développer une stratégie centrée sur la satisfaction du client ?

Malgré tous les outils dont nous disposons aujourd’hui en commercial et marketing BtoB, l’essentiel reste le client ou le prospect… Tous les efforts d’un service commercial BtoB devraient être tournés vers ce client, ses besoins, ses impressions et ses retours, qu’ils soient positifs ou négatifs. Cette stratégie est moins onéreuse que l’acquisition de nouveaux clients et plus rentable sur du long terme. En effet, elle satisfait un double-objectif : augmenter la fréquence des achats de vos clients mais aussi les transformer en ambassadeurs de vos produits et services. Vous le savez : améliorer la satisfaction de vos clients passe par une connaissance de ceux-ci et de leurs attentes. Et qu’est-ce qui peut être plus nuisible pour votre entreprise qu’un client insatisfait qui le fait savoir via les réseaux sociaux par exemple? Alors comment développer une stratégie efficace centrée sur la relation avec vos clients ? C’est là une de nos spécialités chez Phone Partners : cultiver la relation avec les clients à distance pour nos clients du BtoB.

 Comment développer une stratégie centrée sur le client ?

 > Adresser les bons messages via les bon médias

Il est bien sûr important d’entrer avec chaque client de façon personnalisée, dans le cadre d’une stratégie multicanale définie. Il est primordial de délivrer le bon message, au bon moment, via le bon canal. Aujourd’hui, il existe de nombreux canaux de communication (phoning, SMS, newsletter, réseaux sociaux), mais le contenu et le ton du message sont importants. Nous l’avons vu avec la crise sanitaire et les conséquences de celle-ci : s’adapter et contextualiser est toujours une bonne idée.
La solution Phone Partners permet justement d’unifier sur le fond l’ensemble des interactions de l’entreprise avec ses cibles, tout en formant vos intervenants à utiliser les différents médias. Le livrable fournit par Phone Partners donne de la cohérence à votre entreprise aux yeux de ses cibles et permet d’investir de nouveaux médias avec plus de sérénité.

> Favoriser l’humain

Malgré tous ces moyens de communication, il est essentiel de favoriser les relations humaines et la personnalisation de l’échange. Pour nous, l’humain est essentiel et c’est dans ce sens que nous recrutons et formons les commerciaux sédentaires.

Nous avons pu en vivre l’expérience récemment : être éloignés physiquement favorise les interactions humaines, qui ont appris à se réinventer.
Nous proposons justement de prendre en charge la relation commerciale à distance de votre entreprise. Notre objectif : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Nous recrutons et/ ou formons nos commerciaux sédentaires afin qu’ils soient experts en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

 > Entretenir la relation client pour améliorer la satisfaction

Entretenir une relation avec votre client vous permet également de qualifier votre base de données. Une base de données fiable et détaillée est l’outil idéal pour développer votre CA et vous adresser à vos clients au bon moment.

De plus, vous pouvez mener des  enquêtes de satisfaction, qui vont donner à votre entreprise l’occasion d’agir en fonction de ce que veulent vraiment les clients et prospects. En identifiant les mauvaises pratiques, vous allez pouvoir les corriger, tout en régulant la pression marketing.

Tout cela va vous permettre d’adapter les discours commerciaux en fonction de ce que sont prêts à entendre les clients et prospects.

Au final, vous allez améliorer l’image et la notoriété de l’entreprise et de ses offres.
Notre solution de mesure de la satisfaction est un savant dosage entre les études qualitatives, quantitatives et les cartes perceptuelles. Les enquêtes de satisfaction Phone Partners peuvent être réalisées de manière récurrentes ou ponctuelles, pour constater l’évolution de l’image au fil du temps ou perception lors d’un lancement sur un nouveau marché par exemple. Phone Partners conçoit et pilote des questionnaires de satisfaction et des enquêtes de satisfaction client sur mesure. Ces questionnaires de satisfaction peuvent prendre la forme d’enquêtes en ligne, d’enquêtes téléphoniques ou d’animation de groupes clients.

Nous vous proposons de prendre en charge la gestion de vos relations commerciales à distance B2B. C’est pour votre entreprise et vos équipes un gain de temps et d’énergie : vous avez ainsi l’occasion de travailler sur la suite en profondeur. En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Gestion commerciale BtoB : comment amorcer la reprise ?

Le déconfinement est un moment particulier d’un point de vue économique et logistique pour la plupart des entreprises : la crise sanitaire semble se terminer, mais les règles du jeu ont changé. Alors comment prospecter, fidéliser et développer son chiffre d’affaires en BtoB dans ces conditions particulières ? En tant qu’experts de la relation commerciale à distance, voici nos impressions.

 Reprise et GRC : l’humain avant tout

Le confinement que nous venons de traverser a eu des répercussions économiques sur la majorité des entreprises. Si le temps n’est pas forcément à l’expansion pour tout le monde, il est important de profiter de ce moment pour développer la relation humaine avec vos clients ou vos prospects. Profitez de l’occasion pour recueillir leurs besoins, entendre leurs attentes, imaginer la suite ensemble. Le moment est propice pour “semer les graines” d’une relation durable.

Vous l’aurez compris : le télétravail a de beaux jours devant lui… C’est donc à distance que nous devons entretenir ces relations, particulièrement dans le milieu de l’entreprise. Le gestion de la relation commerciale à distance est notre cœur de métier depuis de nombreuses années. Nous sommes persuadés qu’elle peut être efficace, particulièrement en ce moment, si elle est humanisée. C’est pour nous une évidence et c’est au cœur de nos préoccupations tout au long de l’année : l’humain est le centre d’une relation commerciale à distance multicanale.

Nous élaborons une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette gestion de la relation client avec efficacité. Notre solution est un dispositif global et personnalisé : phoning sur-mesure mais aussi communication digitale (newsletter, mailing, sms, réseaux sociaux…) Dans notre pratique, nous avons vérifié plus d’une fois qu’une relation commerciale de qualité peut s’épanouir à distance.

Reprise et GRC : fidéliser ou prospecter ?

Pendant cette période particulière pour tout le monde, il est tout aussi important de valoriser vos clients existants et de développer votre relation avec eux que de prospecter.

Un client satisfait est un ambassadeur qui vous fera une publicité naturelle… Rien de tel que le bouche à oreille pour développer votre chiffre d’affaires. Pour cela, n’hésitez pas à prendre des nouvelles de vos clients, mener des enquêtes de satisfaction ou qualifier vos données auprès d’eux.

Chez Phone Partners, nous proposons cette solution axée sur la satisfaction de vos clients. Notre solution Make Them Happy, est principalement axée sur la satisfaction client et assure un suivi de vos clients et prospects dans le temps. Partant du principe qu’ils peuvent décider à tout moment de se tourner vers un concurrent, notre objectif est de collecter un maximum de données sur vos clients et leurs comportements afin d’établir un diagnostic. Avec cette solution, nous pouvons mesurer le niveau de qualité d’accueil et de conseil selon le canal, recenser les facteurs irritants vos clients, avant, pendant et après l’achat mais aussi mesurer leur niveau d’effort pour obtenir réponse à leurs atteintes (produits, services, conseils, SAV, etc). Grâce à cela, nous identifions les facteurs qui influencent la décision d’achat.

Intégrer le retour client à votre réflexion stratégique est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre société.

Reprise et GRC : en profiter pour qualifier votre base de données

Comme nous le disions plus haut, vous pouvez profiter de cette période particulière pour prendre le temps de créer une relation commerciale de confiance avec vos clients et prospects. Si le développement commercial vos clients est mis entre parenthèses, n’hésitez pas à mettre à profit les échanges pour qualifier et homogénéiser vos fichiers et base de données afin de disposer d’une meilleure connaissance client afin de lui adresser le bon message via le bon canal au bon moment. Avec une base de données fiable et exploitable, vous serez  plus réactif  et vous gagnerez en pertinence et en impact dans vos prises de parole.
Objectif final de ce travail nécessaire : augmenter le ROI de vos investissements marketing / commerciaux.

Bien sûr, nous vous proposons nos services clés en main pour gérer toutes ces missions pour vous : déléguer votre gestion de la relation commerciale à distance à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Relation commerciale BtoB et télétravail : nos conseils pour une GRC à distance réussie

Avec la crise sanitaire exceptionnelle que nous traversons et le contexte qu’elle nous impose, de nouvelles méthodes de travail voient le jour. Le télétravail, adopté par de nombreux salariés du tertiaire lorsque c’est possible, révèle ses avantages.
Le fait de réduire les temps de trajets entre le logement et le lieu de travail est bénéfique  pour la vie privée du salarié (réduction du temps dans les transports), mais aussi d’un point de vue écologique. Les entreprises y trouvent aussi leur compte : baisse de l’absentéisme, économie du coût des loyers, et hausse de la créativité et la productivité, car selon les chiffres communiqués par le ministère de l’Economie et des Finances, la mise en place du télétravail s’accompagne d’une augmentation de la productivité de 5 à 30% ! Mais comment accompagner cette transition lorsqu’il s’agit de commercial BtoB ? Le présentiel est-il une donnée nécessaire pour gérer une relation commerciale ? Chez Phone Partners, nous sommes experts dans la relation de la gestion commerciale à distance depuis des années et avons éprouvé son efficacité, en complément du présentiel. Aussi, nous partageons ici quelques conseils pour réussir votre GRC à distance.

Choisissez bien vos commerciaux sédentaires

 

Le commercial sédentaire est un véritable couteau suisse, qui doit savoir manier les outils multicanaux d’aujourd’hui avec souplesse et dextérité (newsletter, mailing, réseaux sociaux, phoning).
En plus de cela, il doit être doté d’un profond sens de la communication, avec une bonne dose d’humanité.
En effet, de nos jours, plus que jamais, nous avons besoin d’écoute et de solidarité, et vos clients ne dérogent pas à cette règle. Pour être sûr.e de recruter les bons collaborateurs, n’hésitez pas à déléguer à des spécialistes de la gestion de la relation commerciale à distance.

Misez sur le multicanal

Une relation commerciale à distance ne se gère pas avec les mêmes outils qu’une relation commerciale classique. De nos jours, il est important de savoir manier sa communication via les mailings et les réseaux sociaux.

Il est aussi intéressant de développer sa présence digitale avec des leviers de prospection en inbound marketing. C’est dans ce sens que nous vous proposons de prendre en charge la gestion de vos relations commerciales à distance tout en travaillant le message que vous voulez délivrer dans ce contexte exceptionnel.

Qualifiez vos bases de données

En plus de gérer la prospection commerciale et de travailler la fidélisation de vos clients, votre équipe de gestion de la relation commerciale à distance doit prendre le temps de qualifier votre base de données.
L’objectif : identifier les manquants afin de réaliser valablement vos actions commerciales présentes et futures et ainsi harmoniser vos données et les structurer dans un ensemble cohérent et facilement exploitable. Vos prises de paroles ne pourront être que plus impactantes et cohérentes ; vous adresserez les bons messages, aux bonnes personnes, au bon moment.

Externalisez la gestion de la relation client à distance

Nos équipes commerciales sont expertes en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.
Ces spécialistes ont pour mission de qualifier votre base de données prospects, mais aussi de prendre des rendez-vous et de générer des leads, tout en s’adressant à vos clients ou prospects de façon personnalisée, en leur délivrant votre message.

Outsourcer votre gestion commerciale à distance est un gain en termes de temps, de coûts et d’énergie pour votre entreprise. C’est un investissement à envisager avec sérénité, particulièrement en ce moment.

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

La gestion commerciale à distance : la solution idéale pour accompagner le déconfinement et la reprise en BtoB

Le « déconfinement » tant attendu est arrivé depuis maintenant quelques jours. Il est pourtant évident que l’activité commerciale et les pratiques ne peuvent pas être exactement « comme avant ». Le télétravail est toujours fortement conseillé lorsque c’est possible, et les entreprises organisent tant qu’elles le peuvent les conditions de travail afin de répondre aux normes sanitaires. Comment garder un œil sur les affaires commerciales tout en gérant le quotidien et en s’adaptant aux nouveautés imposées par cette situation inédite ? En tant que spécialistes de la relation commerciale à distance, nous avons quelques idées…

Gestion de la relation client à distance : reprendre contact avec les clients et les prospects

 

Le retour à l’activité commerciale dans le contexte que nous connaissons est à manier avec beaucoup de délicatesse. Pour nous, il est impensable de faire exactement « comme avant ». Nous proposons justement des solutions de  gestion de la relation client à distance personnalisées et adaptées à votre entreprise, vos valeurs et vos clients.

L’importance de l’humain

Nous restons convaincus de l’importance de l’humain et du message à délivrer dans ce contexte particulier. C’est en entretenant une relation constructive avec vos clients que vous maintiendrez le lien avec ceux-ci, pour mieux préparer l’avenir ensemble. Grâce au digital, vous avez sans doute pu maintenir le lien avec vos clients pendant la période « confinement ». Il est temps désormais de faire le point oralement avec eux.

Quant à vos prospects, pourquoi ne pas entamer la discussion avec eux en prenant de leurs nouvelles dans ce contexte inhabituel ?
Nous proposons justement de prendre en charge la relation commerciale à distance de votre entreprise. Notre objectif : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Nous recrutons et/ ou formons nos commerciaux sédentaires afin qu’ils soient experts en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

Booster la fidélisation

 En plus de la prospection, il est important de travailler sur la fidélisation de vos clients. Nous croyons fermement que des clients fidèles sont vos meilleurs ambassadeurs, de manière totalement naturelle.
C’est ce que nous savons faire depuis toujours : soigner la gestion de la relation commerciale à distance. Votre discours doit être constructif et  adapté aux valeurs et aux objectifs de votre entreprise. Notre objectif pour votre entreprise : construire une relation sur la durée avec votre clientèle et apporter l’écoute et l’empathie tout en construisant demain.
Grâce à ce travail, la fidélisation de vos clients est renforcée, ce qui est une valeur sûre, surtout dans ce contexte particulier.

Gestion de la relation client à distance : vous concentrer sur l’essentiel

 Déléguer la gestion de votre prospection et de vos relations commerciales n’est pas un luxe, particulièrement en ce moment. C’est vous donner, à vous et vos équipes, la possibilité de vous centrer sur la stratégie de fond, mieux préparer la suite et anticiper les prochains mois. C’est également miser sur la sécurité de chacun, en évitant les déplacements inutiles pour le moment.

En délégant la gestion de votre prospection commerciale, vous avez l’avantage de disposer d’un système optimisé et rodé sans avoir à le concevoir… Et si vous avez déjà mis en place des processus, ou investi dans des logiciels ou des techniques, l’entreprise que vous choisirez pour outsourcer s’adaptera à ceux-ci, voire les optimisera !

Outsourcer votre gestion de la relation commerciale à distance en la confiant à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.
En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Le commercial sédentaire : une fonction indispensable à l’entreprise de demain

Dans le contexte particulier que nous connaissons, il y a fort à parier que l’entreprise d’ « après » ne sera plus exactement la même. Pendant le confinement, les règles du jeu ont changé, et les entreprises ont du adapter leurs pratiques à ces nouvelles règles. La distanciation sociale, encore en vigueur après le 11 mai ainsi que le télétravail feront partie de ces nouvelles règles. Alors, comment adapter votre activité commerciale (prospection, fidélisation et relations clients) à cette nouvelle donne ? Le rôle du commercial sédentaire prend toute sa place et va devenir un appui sur lequel les entreprises de demain vont pouvoir compter. Depuis de nombreuses années, chez Phone Partners, nous développons des solutions pour prendre en charge la gestion de votre relation commerciale à distance… C’est notre cœur de métier et nous croyons en cette fonction depuis nos débuts. Voici quelques réflexions que nous souhaitons partager sur le sujet.

Votre service commercial de demain : une solution digitalisée et humaine

Dans un article du MEDEF, Stéphane Flex, délégué général MEDEF Auvergne Rhône-Alpes, met en avant la question de la digitalisation des entreprises pour l’ « après » confinement. Il est certain que le numérique est devenu LA solution pour communiquer auprès de vos clients et prospects, de quelle que manière que ce soit. Les solutions multicanales s’adaptent à chaque entreprise et rendent visibles vos messages au moment où nous sommes privés de contacts humains.

C’est dans cet esprit que nos équipes commerciales et marketing sédentaires travaillent : en maniant les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.), mais aussi en utilisant le phoning, qui apporte le supplément d’âme dont peuvent parfois manquer les supports écrits ou visuels.

Le commercial sédentaire : l’indispensable à l’entreprise de demain

La fonction de commercial sédentaire va prendre toute sa valeur par la souplesse qu’elle offre à l’entreprise de choisir son champ d’action « on demand ». De plus, elle offre de nombreux avantages en lesquels nous croyons fermement :

Les qualités d’une relation humaine à distance

Ces derniers mois ont vu émerger, malgré la distanciation imposée, de nombreuses initiatives qui mettent en avant l’humain et la solidarité. Nous avons, plus que jamais, besoin de nous sentir proches les uns des autres, tout en restant à distance. Nos équipes commerciales à distances sont recrutées dans ce sens : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Cette équipe est dédiée et experte en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

De véritables spécialistes, qui vont également avoir pour mission de qualifier votre base de données prospects, mais aussi de prendre des rendez-vous et de générer des leads, tout en s’adressant à vos clients ou prospects de façon personnalisée, en leur délivrant votre message.

La sécurité

Voici une autre valeur qui est préservée avec la gestion de la relation commerciale à distance. Votre sécurité ainsi que celles de vos équipes est importante d’un point de vue sanitaire, et c’est pourquoi le travail à distance fait désormais partie de la donne.

En délégant votre service commercial à un des experts dans la GRC à distance, vous vous assurez de sécuriser la « reprise » en générant des leads, qualifiant vos données et en prenant des nouvelles de vos clients et de leur situation.

Le coût

En délégant la gestion de votre prospection commerciale, vous avez l’avantage de disposer d’un système optimisé et rodé sans avoir à le concevoir… Et si vous avez déjà mis en place des processus, ou investi dans des logiciels ou des techniques, l’entreprise que vous choisirez pour outsourcer s’adaptera à ceux-ci, voire les optimisera !

Outsourcer votre gestion de la relation commerciale à distance en la confiant à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.

La capacité à travailler de n’importe où

Voici une nouvelle fonction qui prend toute son importance… Le monde de l’entreprise de demain aura besoin de s’adapter à cette nouvelle règle et le télétravail fera sans nul doute partie de l’équation.

Cette crise sanitaire nous a appris qu’il est important de savoir rebondir, s’adapter à toute nouvelle situation et réinventer nos méthodes de travail du jour au lendemain. Nous vous proposons de prendre en charge votre gestion de la relation clients à distance : en déléguant votre prospection commerciale à distance à des experts, vous offrez à votre entreprise l’opportunité de souffler, d’anticiper la reprise et de prendre ses marques dans ce nouveau monde professionnel dont les codes ont changé. N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos besoins ou de vos interrogations nous trouverons ensemble votre solution.

Marketing et commercial btob : 4 bonnes pratiques apprises pendant la crise sanitaire

Dans la crise exceptionnelle que nous traversons et le confinement qu’elle nous impose depuis maintenant plusieurs semaines, nous apprenons à nous adapter, tant côté vie personnelle que côté business. S’il est parfois difficile de trouver des réponses immédiates aux questionnements engendrés par cette parenthèse imposée, il peut être constructif de commencer à dresser un bilan côté marketing et commercial b2b, en vue du déconfinement et de la tant attendue « reprise ». L’objectif : mettre à jour les bonnes pratiques que cette pause a pu mettre en lumière. Chez Phone Partners, étant experts du télémarketing et de la gestion de la relation client à distance, cette crise a renforcé les bonnes pratiques et les valeurs en lesquelles nous croyons depuis toujours… Voici notre bilan des bonnes pratiques confirmées par la crise sanitaire.

Bonne pratique 1 : développer la Gestion de la Relation Commerciale à distance

 

Comme nous le démontre le confinement avec la limitation des déplacements et le développement du télétravail, la prospection commerciale à distance est une pratique qui a de beaux jours devant elle. C’est d’ailleurs le cœur de notre métier depuis des années et nous sommes persuadés qu’elle ne peut être efficace, particulièrement en ce moment, que si elle est humanisée. C’est pour nous une évidence et c’est au cœur de nos préoccupations tout au long de l’année : l’humain est le centre d’une relation commerciale à distance.

En effet, chaque client ou prospect a besoin aujourd’hui d’une relation commerciale personnalisée sur tous les plans. Aujourd’hui, cette idée prend tout son sens : nous n’avons jamais été aussi éloignés les uns des autres au quotidien, et pourtant, de formidables élans de solidarité humaine et de rapprochement voient le jour.

L’humain est au cœur de la relation commerciale que nous proposons, que ce soit côté prospection ou fidélisation. En élaborant une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette gestion de la relation client avec efficacité. Par téléphone bien sûr, car c’est notre métier depuis toujours, mais également sur le plan digital, en élaborant la stratégie multicanale le mieux adaptée à vous et votre clientèle.

Bonne pratique 2 : fidéliser autant que prospecter

S’il est bien un sujet qu’il est important de travailler pendant la crise sanitaire, c’est  la consolidation de la relation avec vos clients actuels. En effet, s’il est plus délicat de travailler sur la prospection client en ces temps incertains qui peuvent mener à un attentisme chez beaucoup d’entreprises, le renforcement des relations clients qui existent déjà est important.

C’est un sujet qui nous passionne depuis toujours : soigner la relation client afin de fidéliser ceux-ci. Dans cette période particulière, il est important de développer un discours constructif avec vos clients. Notre objectif pour votre entreprise : construire une relation sur la durée avec votre clientèle et apporter l’écoute et l’empathie tout en construisant demain. Tout comme cette crise pourra mettre en avant sur un plan personnel l’importance des relations solides dans nos vies, elle peut aussi mettre en lumière l’importance de la confiance et de l’humain dans les relations commerciales.

Bonne pratique 3 : s’adapter au contexte

Voici une autre bonne pratique que cette crise a permis de mettre en avant : la capacité à s’adapter à des circonstances inédites. Chaque jour apporte son lot de surprises et de nouveautés, ce qui développe notre réactivité et notre créativité. Sur le plan purement commercial, vous aurez compris l’importance d’adapter sa communication et son discours. En effet, impossible de faire comme si rien de nouveau ne s’était passé, et de continuer sur d’anciennes bases. Tout cela requiert une adaptabilité et une flexibilité importante.

En plus de développer des pratiques telles que la gestion de la relation commerciale à distance multicanale (mailing, réseaux sociaux, Chatbot, webconférence), il est primordial de travailler votre message en ces temps particuliers. C’est là aussi que notre expertise entre en jeu : nous créons à vos côtés le discours le plus adapté à votre entreprise mais aussi à chaque client, selon le média utilisé. Avec cette crise, il est important de comprendre que les règles du jeu peuvent changer du jour au lendemain et de participer à ce jeu.

Bonne pratique 4 : prendre le temps

Grâce cette parenthèse, nous avons sûrement appris à penser différemment, à développer les relations clients de façon innovante. Peut-être avez-vous pris le temps de mieux connaître certains clients ou prospects en travaillant sur votre base de données afin de l’enrichir ? Peut-être avez-vous décidé de créer du contenu spécifique à ce moment particulier pour partager votre expertise ? Cette pause nous apprend que nous pouvons prendre le temps de nous poser, afin d’avoir du recul et de développer certaines relations commerciales. Cela permet de se réinventer, de découvrir qu’il est possible de travailler autrement : nous sommes contraints de rester à distance mais n’avons jamais été aussi proches.

Ces pratiques sont notre spécialité chez Phone Partners, celles en lesquelles nous croyons fermement depuis toujours, puisque notre expertise est de gérer une relation commerciale à distance, avec toutes les étapes que cela comporte (prospection, fidélisation, qualification des données, études de satisfaction).

C’est le moment où jamais de vous offrir ce qui n’est pas un luxe : être présent auprès de vos clients et de vos prospects chauds, de faire tout le travail de fond que vous n’avez pas le temps de faire habituellement. Nous vous proposons de prendre en charge cette partie du travail, afin d’anticiper l’ « après », qui sera sans doute une nouvelle période pleine de challenges pour chaque entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour parler des enjeux de votre entreprise en ce moment, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Stratégie commerciale à distance : comment rester efficace pendant la crise sanitaire ?

La crise sanitaire du Covid-19 que nous traversons nous force à adapter et à réinventer notre mode de vie, mais aussi nos pratiques professionnelles. Comment maintenir son business en ces temps particuliers, où il pourrait paraître inapproprié d’entretenir une relation commerciale ? Comme nous l’avons précisé dans d’autres articles, nous pensons qu’il est primordial de travailler sur la fidélisation de votre clientèle, mais aussi d’en profiter pour développer d’autres façons de communiquer. Aujourd’hui, nous allons voir qu’il est primordial (et possible) de placer l’humain au cœur de votre relation commerciale à distance. En tant qu’experts de la prospection commerciale BtoB multicanale nous vous proposons de partager nos réflexions sur ce sujet.

Crise sanitaire et relation commerciale : Humaniser la Gestion de la relation client à distance

 

C’est pour nous une évidence et c’est au cœur de nos préoccupations tout au long de l’année : l’humain est le centre d’une relation commerciale à distance. Aujourd’hui, cette idée prend tout son sens : nous n’avons jamais été aussi éloignés les uns des autres au quotidien, et pourtant, de formidables élans de solidarité humaine et de rapprochement voient le jour.

Beaucoup disent que cette crise va changer les habitudes de travail sur du long terme, et le télétravail fera sans doute partie de l’équation. Alors comment développer une relation commerciale efficace dans ces conditions ? Le digital plus que jamais joue son jeu, mais nous pensons aussi que le phoning est indispensable pour le compléter.

Par la prospection commerciale téléphonique, nous apportons le supplément d’âme nécessaire à la relation commerciale. Pendant cette crise plus que jamais, nous avons besoin de partager, de communiquer, de discuter les uns avec les autres.

En élaborant une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette prospection téléphonique avec efficacité. C’est en effet notre métier depuis toujours !
Plus que jamais, c’est le moment de vous entretenir également avec vos clients pour prendre de leurs nouvelles et comprendre leur situation. Dans ces temps particuliers, placer l’humain au cœur de nos échanges est un besoin pour tous.

En prenant en charge votre relation clientèle à distance, nous vous aidons à construire votre discours du moment, un discours constructif pour préparer l’après et la reprise tant attendue, tout en ayant conscience de l’impact de la crise.

Crise sanitaire et relation commerciale : Humaniser le digital

Impossible, en ce moment, de délaisser la communication multicanale, qui complète merveilleusement bien la relation commerciale à distance par téléphone. Mais n’oublions pas l’essentiel : le digital est un moyen, l’humain est une nécessité !

La première chose à travailler, selon nous, quel que soit le moyen de communication (mailing, newsletter, réseaux sociaux, contenus, webinaires) est la contextualisation de votre discours. La crise sanitaire du covid19, les préoccupations qu’elle engendre, sur le plan personnel, sanitaire mais aussi professionnel doit être au cœur de votre stratégie. Impossible de faire comme « avant », puisque la donne a changé.

C’est le moment de mettre en avant les valeurs de votre entreprise, les conséquences concrètes de la crise sur votre organisation et le discours de solidarité que vous souhaitez transmettre. Selon votre secteur, le temps n’est pas forcément à la prospection commerciale pure, mais c’est le moment de montrer à vos clients que votre entreprise et vos équipes sont présentes et se préoccupent de leurs clients et de l’impact de cette crise en général.

En ce qui concerne les formats, il est essentiel actuellement de personnaliser vos contenus. C’est le moment de vous adresser différemment à vos clients, que ce soit sous forme de mailings, de créations de contenus, de messages sur les réseaux sociaux ou encore d’autres formes de communication, comme le webinaire ou le live. En tous cas, quel que soit le moyen, nous pensons que l’humain doit être la préoccupation principale de votre stratégie du moment.

Pour en sortir, il est important de traverser cette crise en s’adaptant et en se réinventant. C’est le moment ou jamais de sortir des sentiers battus de votre stratégie commerciale habituelle. Pour nous, placer l’humain au cœur d’une relation commerciale à distance est plus qu’une habitude, cela fait partie de notre ADN. Nous vous proposons de prendre en main le gestion de votre relation commerciale à distance, avec toute notre expertise et notre capacité d’adaptation à ce moment spécial. Nous sommes persuadés qu’il est essentiel de communiquer autrement afin de maintenir le développement commercial de votre entreprise en ce moment. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Marketing et commercial BtoB : comment adapter la stratégie de votre entreprise à la crise sanitaire du Covid-19 ?

La crise sanitaire que nous traversons et le confinement qu’elle nous impose sont inédits, et chacun d’entre nous doit s’adapter, tant sur un plan personnel qu’économique. Malgré tout, les activités commerciales des entreprises doivent essayer de se maintenir, voire de se développer dans ce contexte sans précédent. Pour cela, le développement commercial de votre entreprise – la prospection comme la fidélisation des clients – doit également s’adapter au contexte exceptionnel, au jour le jour. Le challenge est de trouver pour les entreprises du BtoB des solutions innovantes et adaptées à la situation.

Chez Phone Partners, en tant qu’experts de la prospection commerciale BtoB multicanale nous vous proposons quelques pistes pour stimuler votre développement commercial en adaptant votre stratégie.

Stratégie commerciale et crise sanitaire : fidéliser vos clients

 

Comme nous l’avons développé dans un article précédent sur la fidélisation de la clientèle à distance, s’il est un moment où la gestion de la relation clients à distance a du sens c’est bien en ce moment.

Pour s’adapter à la situation du moment, il est important de trouver le discours correspondant au contexte, mais aussi à votre offre. Pour nous, la fidélisation de la clientèle a toujours eu autant d’importance que la prospection pure. De plus, s’il est un moment où il est intéressant et positif pour tout le monde de cultiver la relation humaine, c’est bien en ce moment.

Les outils ne manquent pas pour travailler à distance  avec le démarchage téléphonique et le digital (mailing, réseaux sociaux, Chatbot, webconférence). Mais ce qui va être déterminant, c’est ce que vous allez dire à vos clients, et la manière dont vous allez le faire. C’est pourquoi vous pouvez faire appel à Phone Partners ; nous construisons avec vous le discours, en personnalisant le contenu et le ton pour chacun de vos clients, tout en analysant les retours de vos clients.

> N’hésitez pas à lire notre article  spécifique à ce sujet.

Stratégie commerciale et crise sanitaire : travailler la notoriété de votre marque

 Si les temps ne sont pas adaptés à la prospection commerciale présentielle, il peut être intéressant de travailler l’image et la notoriété de votre marque. Pour cela, de nombreux outils se développent et permettent de rentrer en contact avec le plus grand nombre :

– Les réseaux sociaux : plus que jamais, Linkedin, Facebook, Twitter ou Instagram ont leur carte à jouer. Soyez présent sur ces réseaux en partageant les informations intéressantes pour votre secteur et vos clients mais aussi en mettant en avant vos propres messages adaptés à la situation de crise que nous connaissons.

Les newsletters sont également un bon moyen de rentrer en contact directement avec vos clients BtoB. N’oubliez jamais de contextualiser vos offres ou vos services, en adaptant votre discours à la situation spécifique que nous traversons.

Votre site internet : Créez des contenus en rapport avec la crise et l’adaptation que nous devons tous développer. Vous avez forcément quelque chose à dire sur le sujet, et cela ne peut qu’intéresser vos clients ou prospects.

Les webconférences / live : Pourquoi ne pas partager votre expertise avec le plus grand nombre en proposant des webconférences sur le sujet qui est le vôtre ? En plus de développer votre notoriété et travailler l’image de votre marque, cela peut générer de nouveaux leads.

En revanche, tout cela se prépare et se travaille en amont, avec une stratégie bien rodée, c’est pour cela qu’aujourd’hui, plus que jamais, il est intéressant de déléguer à une agence externe.

Stratégie commerciale et crise sanitaire : optimiser votre référencement naturel 

Le moment que nous traversons pousse à l’introspection et à un travail de fond. C’est peut-être le moment de travailler le référencement naturel de votre site internet, qu’il soit marchand ou pas, afin de booster votre trafic ?

La présence sur le web est un élément à soigner, et aujourd’hui plus que jamais, c’est l’occasion de vous demander comment vous souhaitez que votre société soit représentée.

Un travail sur les mots clés liés à la crise sanitaire du Covid-19 liés à votre secteur peut être opportun en ce moment. N’hésitez pas à créer du contenu qui mettra en avant ces mots clés, tout en travaillant votre message de fond. Pour cela également, il peut être bénéfique de s’en remettre à des experts.

Stratégie commerciale et crise sanitaire : penser inbound marketing

Le moment est propice également au travail de l’inbound marketing de votre société. Petit rappel : l’inbound marketing est une technique qui permet d’attirer des visiteurs afin de les convertir en leads puis en clients, grâce à des techniques telles que le marketing automation, le lead nurturing et la création de contenu. L’inbound marketing permet au suspect (client potentiel non identifié) de devenir actif en faisant des demandes spontanées. Grâce aux techniques de l’inbound marketing, vous alimentez les prospects en informations à valeur ajoutée (nurturing), ce qui a un double avantage : cela vous pose en tant qu’expert dans votre domaine et cela aide les clients à maturer leur choix.

Encore une fois, c’est un sujet à travailler, cohérent avec tous les autres points précédents en ces temps particuliers, qui ne permettent pas de faire du commercial en présentiel.

Toutes ces techniques sont constructives et vous permettent de mieux préparer l’après. Le propre d’une crise étant de changer les choses, il est certain que de nouvelles techniques de développement commercial vont voir le jour. Tout cela ne s’oppose pas au contact humain créé par une démarche commerciale en personne, mais vient compléter l’approche commerciale classique. Si vous avez des questions sur la façon dont vous pouvez développer votre présence commerciale en ces temps de confinement et de crise sanitaire, n’hésitez pas à nous contacter pour faire le point.